Fala, meu povo! Tudo beleza?

Estava dando aquela passada de olho no feed e me deparei com um artigo interessante da MIT Technology Review sobre Michigan. Isso mesmo, o estado da indústria automobilística. A pauta? Eles estão com uma iniciativa forte para se posicionar como um polo de inovação para o próximo século.

O que chamou minha atenção não foi o blá-blá-blá genérico de "somos inovadores", mas sim a abordagem e a criação de um cargo específico para isso: Chief Innovation Ecosystem Officer. O primeiro nos EUA, segundo o artigo, ocupado por um cara chamado Ben Marchionna, que vem de um background em startups e segurança nacional. Ou seja, alguém que, pelo visto, entende de construir coisas na prática.

O Que Significa "Construir um Ecossistema"?

Essa é a parte que me pega. Muita gente fala em ecossistema, mas o que Michigan parece estar tentando fazer é realmente "costurar" as pontas. O Ben Marchionna fala em "knitting together" - algo como unir, tricotar - capital de risco, fundadores, empresas, universidades e governo. É a ideia de criar tecido conjuntivo, aquela cola que faz as coisas se moverem juntas.

Na prática, isso é super complexo. Não é só jogar dinheiro ou abrir um prédio bonito. É fazer com que a universidade converse com a startup, a startup com a grande empresa, a grande empresa com o governo, e por aí vai. É eliminar barreiras, simplificar processos e, acima de tudo, criar uma cultura onde a colaboração e a ação rápida sejam valorizadas. O Ben mencionou um "builder's thinking" (mentalidade de construtor), com prototipagem rápida e iteração, tentando levar isso pro governo. Olha, se ele conseguir, já é meio caminho andado. Governo e agilidade geralmente não andam na mesma frase.

O "DNA" de Michigan e a Realidade

Outro ponto crucial que o artigo destacou: eles não querem ser um "Vale do Silício copycat". E é aí que a coisa fica interessante. Michigan tem um DNA forte em manufatura, em "hard tech" (tecnologia física, hardware) e uma história de inovação que vai muito além dos carros (snowboard, a primeira vacina da pólio, etc., como citaram no texto). É usar o que eles já têm de bom, em vez de tentar forçar algo que não se encaixa.

Isso tem tudo a ver com a minha visão de Vertical AI e automação prática. Em vez de focar só em modelos de linguagem gigantes ou buzzwords da moda, é aplicar tecnologia de ponta para resolver problemas reais, aproveitando a base industrial que eles já possuem. É focar em onde você é forte e construir a partir dali.

Recentemente, eles aprovaram um fundo de inovação, abriram acesso a infraestrutura do governo para startups e estão até em parceria com o programa REAP do MIT para aprender as melhores práticas globais. São passos concretos.

Construir um ecossistema de inovação que funcione de verdade no mundo real, aproveitando as particularidades de cada lugar, é exatamente o tipo de coisa que analisamos nas nossas discussões sobre como levar a IA e a tecnologia pra dentro dos negócios. Aliás, se você quiser trocar ideia sobre estratégias assim, sobre como tirar a inovação do PowerPoint e colocar em prática, clica no link aqui no blog pra entrar em contato e entre na comunidade IA Overflow.

A Visão de "Arsenal da Inovação"

A meta declarada? Tornar Michigan o "arsenal da inovação" dos EUA. É ambicioso, mas tem um quê de realismo porque se conecta com o passado de "arsenal da democracia" (da época da Segunda Guerra Mundial, quando fabricavam aviões numa escala insana). A ideia é ser o lugar para onde você vai para criar, prototipar e massificar produtos, especialmente hard tech e coisas que exigem essa capacidade de produção.

Vão conseguir? Não sei. Governo tem seus desafios, a burocracia existe, e a cultura leva tempo para mudar. Mas a abordagem de "builder's thinking", a aposta em um cargo focado em conectar, e o reconhecimento do próprio DNA em vez de copiar modelos de fora, me parece um caminho muito mais promissor do que muitas iniciativas que vejo por aí.

É um belo exemplo de como a inovação, para dar certo, precisa estar enraizada na realidade local e contar com a colaboração de todos os elos da cadeia. Vamos acompanhar de perto!

Abraço!